COACHING - ATRÉVETE A CAMBIAR...

Siete de cada 10 directivos demandan formación en coaching. El coaching reduce la probabilidad de fracaso de los directivos, ya que el 40% de ellos, fracasan en un período de menos de 18 meses, y el 50% de los consejeros delegados son cesados en menos de 3 años.

Con el fin de facilitar el auto-conocimiento y la auto-comprensión, el coach puede utilizar una evaluación formal parar recopilar datos sobre su Coachee.Ésta pueda facilitar información acerca del estilo de liderazgo, madurez emocional, preferencias en el aprendizaje, estilo de comunicación, etc.,además de aislar los puntos débiles en áreas particulares y destacar los puntos fuertes de los que quizá no tenga consciencia para examinarlos a fondo en las sesiones de Coaching. Será el propio Coach quien decida qué diagnóstico es el más apropiado, qué valoraciones hay que utilizar y cómo se medirá el aprendizaje.

El coaching ejecutivo es una relación, uno a uno, diseñada para asistir a ejecutivos en el desarrollo y potenciación de su eficacia profesional y de su rendimiento en el trabajo. El coach y el ejecutivo trabajan juntos en el desarrollo de estrategias, alternativas y opciones para afrontar determinadas situaciones, que pueden resumirse en cuatro tipologías de coaching ejecutivo descritas por Whiterspoon: